До сих пор многие компании не знают, какова роль аналитика в компании. В некоторых компаниях по-прежнему роль аналитика выполняют сами разработчики, осуществляя прямое взаимодействие между заказчиком и системой. В одних компаниях аналитики только описывают бизнес-процессы, в других имеют более обширные обязанности — от непосредственного общения с заказчиками, до тестирования готового функционала. Хотелось бы поделиться опытом и поговорить о том, чем именно аналитики занимаются в компании, а так же поднять наиболее острые темы:
- Кто с каким форматом описания требований работает и как варьировать уровень детализации документов?
- Как построен процесс согласования требований? Как минимизировать риски изменения требований в процессе реализации?
- Как ускорить процесс согласования?
- Какие подводные камни есть в работе аналитика?
- Делимся опытом: вечная борьба аналитика и разработчика; аналитик — член команды или он над командой?
Презентация:
Запись выступления: