- Как строится процесс управления продуктом в одной команде из одной большой компании?
- Как договориться, кто в семье главный — проджект, продакт или тим-лид — и поделить домашние обязанности?
- Как понять, что на самом деле нужно пользователю?
- Как придумать продукт, которого не существует в мире и спрогнозировать его успех?
- Что делать с визионерами — подчиняться, бороться или проверять?
Ответы из опыта.
Презентация:
Запись выступления:
